Основное образование:

Уральский Государственный Университет им. А.М. Горького (г. Екатеринбург) – в настоящее время Уральский Федеральный Университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина, факультет психологии, Специальность: Психолог (Социальная и организационная психология).

Школа бизнес-тренинга Е. Пятниковой (Компания «CTS», г. Екатеринбург). Сертификат «Тренера – консультанта».

Уральская Академия Коучинга – представитель Международного Эриксоновского Университета в г. Перми. «Наука и искусство трансформационного коучинга». Золотой сертификат профессионального коуча.

Дополнительное образование:

• «Квантовый ум: мышление в четырех квадрантах»
• «Центр оценки – ассессмент для руководителей»
• «Технологии оценки - проективное интервью и интервью по компетенциям»
• «Секреты материальной и нематериальной мотивации»
• «Создание эффективной команды»
• «Разработка и проведение аттестации персонала»
• «Создание корпоративного университета»
• «Ролевые игры и работа с клиентом»
• «Типология MBTI. Технологии работы с различными типами личности»
• «Теории и методы ведения тренинговых занятий»

«Сбербанк России» г. Екатеринбург

Разработка бизнес-тренингов и бизнес-симуляций под запрос заказчика. Индивидуальный и командный коучинг

ЗАО «ПФ «СКБ Контур» г. Екатеринбург

Построение системы обучения и развития персонала в продажах

Автоцентр "CARBERRY" г. Пермь

Разработка и реализация стратегии Автохолдинга в области управления персоналом в период реорганизации бизнеса. 

ЗАО "Управляющая компания "ДАРТС" г.Пермь

Разработка  и внедрение процедур подбора, найма и адаптации персонала, ориентированных на стратегические цели компании

Рекламная компания «Северная Корона» г.Пермь

Индивидуальный и командный коучинг. Работа с командой на выстраивание системы эффективных  внутренних коммуникаций. Внедрение и сопровождение изменений. Обучение руководителей

Клиника "Ухо, Горло, Нос им. Профессора  Е. Н. Оленевой" г. Пермь

Коучинг управленческой команды

Краевое государственное автономное учреждение «Пермский краевой многофункциональный центр» г. Пермь

Участие в проекте по открытию "Пермского краевого многофункционального центра".  Коучинг проектной команды в период создания МФЦ

 ОАО "Эталонбанк" г. Москва

Организация и контроль работы подразделений департамента управления персоналом в период объединения банков (Эталонбанк, Желдорбанк, Масс Медиа Банк)

ОАО "УРСА Банк " г. Екатеринбург

Руководство службой персонала, организация и контроль работы отделов персонала региональных подразделений Уральского банка 

ОАО "Уралвнешторгбанк" г. Екатеринбург  

Организация системы эффективного рекрутинга, адаптация, обучение, развитие и оценка персонала  всех уровней, работа с кадровым резервом.

Банк "СЕВЕРНАЯ КАЗНА" ОАО г. Екатеринбург

Подбор и найм персонала. Разработка и внедрение программ адаптации. Оценка и аттестация персонала. Бизнес-тренинги. Психологическая диагностика

 

чем я могу помочь

 Имею успешный опыт реализации и управления HR-проектами как внутри компании, так и в качестве внешнего консультанта. Являюсь экспертом в области обучения, развития и  оценки персонала, построения отношений в командах и геймификации бизнес-процессов.

Профессиональный коуч  (ICF). Мой опыт персональных и командных коуч-сессий более 500 часов.

Я верю в людей, в их потенциал и безграничные возможности, в силу, мудрость и уникальность каждого человека. Ко мне обращаются те, кто хочет большего. Те, кто готов претворять свои мечты в жизнь, идти по пути своего предназначения. Те, кому важно создавать что-то новое и жить в гармонии с собой и окружающим миром.

Я верю в силу команды и эффективность командного мышления. Сопровождая команды, я раз за разом убеждаюсь, что совместное создание видения проекта и плана действий гарантируют максимальную вовлеченность, а своевременная поддержка мотивации – достижение результата.
 
Я часто использую коучинговые инструменты в разрабатываемых мною бизнес-играх и тренингах. Это позволяет участникам легко и быстро решать сложные задачи, находить ответы на важные вопросы, прояснять цели,  видеть новые смыслы и возможности, обретать уверенность в своих силах.

КОРПОРАТИВНЫЙ КОУЧИНГ

Если вы уже задавались вопросом – нужен ли вашей компании корпоративный коучинг, но не нашли ответ, давайте найдём его вместе.

Ответ нет, если всё и так работает и нет потребности что-то менять, если в вашей компании хорошо работают процедуры и стиль управления исключительно авторитарный.

Ответ да, если

- вас не устраивает текущая ситуация,

- всё, что вы уже попробовали – не работает,

- вы в поиске  новых возможностей и способов развития,

- ваша компания переходит на уровень предпринимательства и сотрудничества,

- вам важны люди, их ценности и потенциал,

- вам важно концентрировать вокруг себя лучших и быть лидерами своего направления бизнеса

Для решения каких задач эффективен корпоративный коучинг?

- если для вашей компании актуально формирование и развитие кадрового резерва

- вы видите необходимость в развитии потенциала и личной эффективности сотрудников и управлении талантами

- вы внедряете новые ценности в компании

- у вас есть задача создать результативную команду или повысить эффективность существующей

- для решения бизнес-задач: стратегического планирования, реструктуризации бизнеса, развития нового направления деятельности, управления эффективностью, повышения объёмов продаж 

Какие результаты принесёт внедрение коучинга в компании?

- Растёт вовлечённость персонала

- Улучшается горизонтальное и вертикальное взаимодействие между сотрудниками

- Процесс адаптации сотрудников и руководителей протекает быстрее

- Растёт компетентность персонала

- Как следствие – растут бизнес-показатели

 

ПЕРСОНАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ

С помощью коучинга можно найти ответы на сложные вопросы, решить проблему, которая давно не поддаётся решению, а можно круто изменить жизнь.

Обычно ко мне обращаются люди, которые  вдруг поняли, что потеряли что-то важное…  Как будто застряли… Эту ситуацию ещё называют кризисом.  Часто это связано с работой, когда человек перестал находить смыл в том, что делает, с трудом просыпается утром, часто болеет… Одни говорят об отсутствии драйва, другие о нереализованности, кого-то не устраивает ситуация в личной жизни, кто-то ищет, но не видит новых возможностей, пути своего развития.  Их всех объединяет одно – они точно знают, что жить, так как сейчас,  они не хотят, а как хотят – пока не знают, либо знают, но не понимают,  как к этой жизни приблизиться.

Результат моей  работы – это изменения в жизни моих клиентов. В их жизни появляются новые смыслы – личностные и профессиональные, они с радостью просыпаются утром, находят дело себе по душе, снова чувствуют себя полезными, востребованными, реализованными. У кого-то повышается уровень дохода, у кого-то появляются новые вдохновляющие проекты, кто-то, наконец, находит баланс между жизнью и работой.

 

БИЗНЕС-ИГРЫ И СИМУЛЯЦИИ

Почему игра?

Игра – это древний эволюционный механизм. Мы начинаем играть вскоре после рождения, и делаем это естественно, нам не нужны инструкции – всё происходит само собой.  Мы испытываем радость и восторг, открывая для себя всё новые и новые игры. Игра позволяет освоить серьёзные навыки, преодолеть страхи, встроить в подсознание мысли, которые влияют на результат наших действий. Те из нас, у кого есть возможность наблюдать за детьми, могут с лёгкостью это подтвердить.

Взрослый человек, оказываясь «в игре», вдруг, раскрывает правду о самом себе, раздвигает границы своего мира, видит новые возможности. Игра – это катализатор.

 Игра – это всегда моделирование. Эффект игры заключается в том, что для нашего мозга нет разницы как получен опыт – в игре (на модели) или в реальности. Согласитесь, что опыт реального полёта в роли пилота самолета и аналогичный опыт с использованием тренажера-симулятора предполагает ощутимо разную – во всех смыслах цену ошибки?  Поэтому игра -  легкий, быстрый и недорогой способ получить необходимый опыт.

Какие задачи можно решить при помощи игровых решений?

- обучение  знаниям, умениям, навыкам

- искренность эмоций игроков и невозможность применить в игре социально-приемлемое поведение позволяют использовать игры для оценки

- для исследования существующих бизнес-процессов, повышения их эффективности

- для моделирования совершенно новых, жизненно необходимых  процессов, специфичных для бизнеса конкретной компании

- с целью командообразования и выработки успешных стратегий взаимодействия

Чем можно воспользоваться уже сегодня?

На сегодняшний день в моём арсенале разработок есть игры решающие такие задачи как

- оценка лидерского потенциала и управленческих компетенций,

- диагностика системы наставничества,

- оценку эффективности системы коммуникаций в команде и выработку успешных стратегий,

- развитие навыков совместного планирования ресурсов и соблюдение обязательств и сроков исполнения

Все игры разработаны под реальный запрос заказчика. Каждая компания уникальна, поэтому даже при схожих запросах требуется персональная разработка либо адаптация уже готовой игры.