Уральский Государственный Университет им. А.М. Горького (г. Екатеринбург) – в настоящее время Уральский Федеральный Университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина, факультет психологии, Специальность: Психолог (Социальная и организационная психология).
Школа бизнес-тренинга Е. Пятниковой (Компания «CTS», г. Екатеринбург). Сертификат «Тренера – консультанта».
Уральская Академия Коучинга – представитель Международного Эриксоновского Университета в г. Перми. «Наука и искусство трансформационного коучинга». Золотой сертификат профессионального коуча.
«Сбербанк России» г. Екатеринбург
Разработка бизнес-тренингов и бизнес-симуляций под запрос заказчика. Индивидуальный и командный коучинг
ЗАО «ПФ «СКБ Контур» г. Екатеринбург
Построение системы обучения и развития персонала в продажах
Автоцентр "CARBERRY" г. Пермь
Разработка и реализация стратегии Автохолдинга в области управления персоналом в период реорганизации бизнеса.
ЗАО "Управляющая компания "ДАРТС" г.Пермь
Разработка и внедрение процедур подбора, найма и адаптации персонала, ориентированных на стратегические цели компании
Рекламная компания «Северная Корона» г.Пермь
Индивидуальный и командный коучинг. Работа с командой на выстраивание системы эффективных внутренних коммуникаций. Внедрение и сопровождение изменений. Обучение руководителей
Клиника "Ухо, Горло, Нос им. Профессора Е. Н. Оленевой" г. Пермь
Коучинг управленческой команды
Краевое государственное автономное учреждение «Пермский краевой многофункциональный центр» г. Пермь
Участие в проекте по открытию "Пермского краевого многофункционального центра". Коучинг проектной команды в период создания МФЦ
ОАО "Эталонбанк" г. Москва
Организация и контроль работы подразделений департамента управления персоналом в период объединения банков (Эталонбанк, Желдорбанк, Масс Медиа Банк)
ОАО "УРСА Банк " г. Екатеринбург
Руководство службой персонала, организация и контроль работы отделов персонала региональных подразделений Уральского банка
ОАО "Уралвнешторгбанк" г. Екатеринбург
Организация системы эффективного рекрутинга, адаптация, обучение, развитие и оценка персонала всех уровней, работа с кадровым резервом.
Банк "СЕВЕРНАЯ КАЗНА" ОАО г. Екатеринбург
Подбор и найм персонала. Разработка и внедрение программ адаптации. Оценка и аттестация персонала. Бизнес-тренинги. Психологическая диагностика
Если вы уже задавались вопросом – нужен ли вашей компании корпоративный коучинг, но не нашли ответ, давайте найдём его вместе.
Ответ нет, если всё и так работает и нет потребности что-то менять, если в вашей компании хорошо работают процедуры и стиль управления исключительно авторитарный.
Ответ да, если
- вас не устраивает текущая ситуация,
- всё, что вы уже попробовали – не работает,
- вы в поиске новых возможностей и способов развития,
- ваша компания переходит на уровень предпринимательства и сотрудничества,
- вам важны люди, их ценности и потенциал,
- вам важно концентрировать вокруг себя лучших и быть лидерами своего направления бизнеса
Для решения каких задач эффективен корпоративный коучинг?
- если для вашей компании актуально формирование и развитие кадрового резерва
- вы видите необходимость в развитии потенциала и личной эффективности сотрудников и управлении талантами
- вы внедряете новые ценности в компании
- у вас есть задача создать результативную команду или повысить эффективность существующей
- для решения бизнес-задач: стратегического планирования, реструктуризации бизнеса, развития нового направления деятельности, управления эффективностью, повышения объёмов продаж
Какие результаты принесёт внедрение коучинга в компании?
- Растёт вовлечённость персонала
- Улучшается горизонтальное и вертикальное взаимодействие между сотрудниками
- Процесс адаптации сотрудников и руководителей протекает быстрее
- Растёт компетентность персонала
- Как следствие – растут бизнес-показатели
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ
С помощью коучинга можно найти ответы на сложные вопросы, решить проблему, которая давно не поддаётся решению, а можно круто изменить жизнь.
Обычно ко мне обращаются люди, которые вдруг поняли, что потеряли что-то важное… Как будто застряли… Эту ситуацию ещё называют кризисом. Часто это связано с работой, когда человек перестал находить смыл в том, что делает, с трудом просыпается утром, часто болеет… Одни говорят об отсутствии драйва, другие о нереализованности, кого-то не устраивает ситуация в личной жизни, кто-то ищет, но не видит новых возможностей, пути своего развития. Их всех объединяет одно – они точно знают, что жить, так как сейчас, они не хотят, а как хотят – пока не знают, либо знают, но не понимают, как к этой жизни приблизиться.
Результат моей работы – это изменения в жизни моих клиентов. В их жизни появляются новые смыслы – личностные и профессиональные, они с радостью просыпаются утром, находят дело себе по душе, снова чувствуют себя полезными, востребованными, реализованными. У кого-то повышается уровень дохода, у кого-то появляются новые вдохновляющие проекты, кто-то, наконец, находит баланс между жизнью и работой.
БИЗНЕС-ИГРЫ И СИМУЛЯЦИИ
Почему игра?
Игра – это древний эволюционный механизм. Мы начинаем играть вскоре после рождения, и делаем это естественно, нам не нужны инструкции – всё происходит само собой. Мы испытываем радость и восторг, открывая для себя всё новые и новые игры. Игра позволяет освоить серьёзные навыки, преодолеть страхи, встроить в подсознание мысли, которые влияют на результат наших действий. Те из нас, у кого есть возможность наблюдать за детьми, могут с лёгкостью это подтвердить.
Взрослый человек, оказываясь «в игре», вдруг, раскрывает правду о самом себе, раздвигает границы своего мира, видит новые возможности. Игра – это катализатор.
Игра – это всегда моделирование. Эффект игры заключается в том, что для нашего мозга нет разницы как получен опыт – в игре (на модели) или в реальности. Согласитесь, что опыт реального полёта в роли пилота самолета и аналогичный опыт с использованием тренажера-симулятора предполагает ощутимо разную – во всех смыслах цену ошибки? Поэтому игра - легкий, быстрый и недорогой способ получить необходимый опыт.
Какие задачи можно решить при помощи игровых решений?
- обучение знаниям, умениям, навыкам
- искренность эмоций игроков и невозможность применить в игре социально-приемлемое поведение позволяют использовать игры для оценки
- для исследования существующих бизнес-процессов, повышения их эффективности
- для моделирования совершенно новых, жизненно необходимых процессов, специфичных для бизнеса конкретной компании
- с целью командообразования и выработки успешных стратегий взаимодействия
Чем можно воспользоваться уже сегодня?
На сегодняшний день в моём арсенале разработок есть игры решающие такие задачи как
- оценка лидерского потенциала и управленческих компетенций,
- диагностика системы наставничества,
- оценку эффективности системы коммуникаций в команде и выработку успешных стратегий,
- развитие навыков совместного планирования ресурсов и соблюдение обязательств и сроков исполнения
Все игры разработаны под реальный запрос заказчика. Каждая компания уникальна, поэтому даже при схожих запросах требуется персональная разработка либо адаптация уже готовой игры.