Агентство управленческого консалтинга "РИСЛА"

Введите пожалуйста свои контактные данные,
и мы обязательно перезвоним вам в ближайшее время и ответим на все ваши вопросы

* Ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам

Чтобы записаться на встречу,
введите пожалуйста свои контактные данные, и мы обязательно перезвоним вам в ближайшее время, договоримся о времени, и ответим на все ваши вопросы

* Ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам

Выведите свой бизнес на новый уровень
с помощью современных практик управления

Только для собственников и руководителей компаний
c годовым оборотом свыше 50 млн. рублей

Будем знакомы

Наша компания называется ООО "Агентство управленческого консалтинга "РИСЛА".
Мы занимаемся оздоровлением Вашей команды и бизнеса в целом
с помощью современных инструментов управления.

Наш подход к работе не ограничивается традиционным:
мы сопровождаем процесс внедрения изменений до достижения стабильных показателей,
делаем новые инструменты "работающими".

Чтобы вместе раскрыть весь потенциал вашего бизнеса, мы станем частью вашей команды,
вашей личной опорой и поддержкой. Благодаря использованию коучингового подхода,
вы гарантированно дойдете до поставленых целей.

  • Мухина Наталья

    Мухина Наталья

    эксперт в области управления персоналом и организационного развития

  • Ершова Елена

    Ершова Елена

    эксперт в области стратегического и финансового планирования

  • Вихарева Надежда

    Вихарева Надежда

    Эксперт в области развития, оценки персонала и построения отношений в командах

Признайтесь,
вы давно мечтаете
управлять своим бизнесом
из любой точки мира
нажатием всего одной кнопки

Самая большая проблема в том,
что вы вынуждены держать "руку на пульсе" своей компании

Причины могут быть разные:

Вы - основа компании, ее энергия и движущая сила. Все держится на вас.

Во время Вашего отсутствия существенно падают обороты и качество.

Ваши руководители бесконечно "кивают" друг на друга, перекладывая ответственность.

Конкуренты не дремлют. Нужно быстро реагировать, чтобы ваша компания получала доход и клиентов.

Персонал не очень лоялен, и требует то повышения зарплаты, то различных льгот. Их нужно мотивировать.

Постоянно меняются условия работы с поставщиками, ситуация на рынке и в стране.

Многие ваши идеи воспринимаются командой "в штыки", никто не хочет перемен и не верит в них.

У вас в голове есть план действий, но времени на его реализацию не хватает.

Ты помнишь как все начиналось...

Подержанное авто... Первый небольшой офис.. Компьютер Pentium..
Вы были молоды, полны сил и энергии.
Вы работали за семерых 25 часов в сутки
и все получалось несмотря на трудности.

В результате
вы создали свою компанию
 

Жизнь удалась!
А что дальше?

Уйти в монастырь
или на пенсию

Уехать в Тибет заниматься практиками

Пустить все
на самотёк

Продать бизнес и начать все с нуля

Вложить деньги в акции и получать дивиденды

А МОЖЕТ?..

Увеличить долю рынка, прибыль

Открыть новые направления бизнеса

Создать свой неповторимый брэнд

Заявить миру о себе

Решиться на то, что до сих пор было лишь мечтой

Как это сделать?

Мы приглашаем вас на личную встречу

Зачем?

ПРИ ЛИЧНОМ ОБЩЕНИИ МЫ НАХОДИМ "ТОЧКИ СОПРИКОСНОВЕНИЯ" И ПОНИМАЕМ, МОЖЕМ ЛИ МЫ ПОМОЧЬ РЕШИТЬ ВАШУ ЗАДАЧУ

ВМЕСТЕ С ВАМИ ОПРЕДЕЛЯЕМ ИНСТРУМЕНТЫ И ВОЗМОЖНЫЕ МЕТОДЫ ДАЛЬНЕЙШЕЙ РАБОТЫ

ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ПОЛНОЦЕННУЮ КОУЧ-СЕССИЮ И УХОДИТЕ С ОБРАЗОМ БУДУЩЕГО РЕЗУЛЬТАТА,
К КОТОРОМУ МОЖНО ПРИЙТИ

* Это бесплатно.

Если вы не захотите называть свою фамилию и компанию, мы не будем на этом настаивать.

Чтобы вывести ваш бизнес на новый уровень,
мы будем применять как инновационные,
так и проверенные технологии

Коучинг Экспертная диагностика Управленческий консалтинг Обучение руководителей Оценка персонала
Метод KPI как инструмент мотивации Вебинарное обучение

Это современная “волшебная палочка” или "Терапия достижений Успеха".

Это непрерывное сотрудничество, которое помогает добиваться реальных результатов в своей личной и профессиональной жизни.

Основное внимание коучинг обращает на то, в какой точке вы находитесь в данный момент и что вы будете делать, чтобы попасть туда, где хотите быть завтра».

Обнаружение "узких" мест в вашей системе управления, с последующим составлением общего плана действий "оздоровления" компании, увеличения эффективности и результативности.

Это профессиональная помощь владельцам и менеджерам высшего звена в выявлении управленческих проблем и "подводных камней".

Эксперт вместе с клиентом создает среду, в которой руководитель и его сотрудники совместно достигают запланированных целей. Эксперт отвечает за процесс, в котором прорастают результаты. Задача эксперта -  координировать процесс и подбирать правильные инструменты для дальнейшего движения к цели.

Вы получите аргументированные советы, позволяющие принять верное управленческое решение, а также методы для его внедрения.

Мы обучаем руководителей планировать свое время, делегировать полномочия, ставить задачи подчиненным, контролировать их, вдохновлять и мотивировать, формировать цели, принимать решения, устанавливать зоны ответственности, управлять конфликтами и образовывать команды.

Оценка помогает выявить скрытый потенциал сотрудника, его профессиональную пригодность и компетентность.

Позволит вам понять на своем ли он месте и готов ли идти с вами дальше, разделять общие цели.

Ключевые показатели эффективности (англ. Key Performance Indicators, KPI).

Метод управления, который позволяет построить систему мотивации сотрудника таким образом, чтобы его результативность, эффективность и личный вклад в достижение целей компании стали "прозрачными" и измеримыми.

Обучение в 4D-формате.

Это очень удобная форма обучения и развития сотрудников без отрыва от рабочего места, в удобное время и без затрат на помещение и дополнительное оборудование.

Вебинарное обучение предполагает в том числе выполнение и контроль "домашних" заданий.

Эти и другие технологии уже внедрены нами и успешно работают в следующих отраслях

Посмотрите, что говорят наши клиенты

Отзыв по обучению от ООО «РПГ «Северная Корона»

Хочется отметить профессиональную подачу проводимого сотрудниками компании ООО «Агентство Управленческого Консалтинга «РИСЛА» обучения по программе: «Менеджмент для руководителей. Основы управления персоналом организации». Данная тема была особенно важной и актуальной для руководителей нашей компании.

Обучение проводилось на протяжении 2-х месяцев, 2 раза в неделю по 1,5 часа в коучинговом формате, что позволило решить некоторые проблемы предприятия, задействовав внутренние ресурсы и потенциал обучаемых.

Определённые результаты, естественно, есть.

Несмотря на разный уровень подготовки наших руководителей, мы расширили и углубили свои знания и навыки в построении системы планирования, мотивации персонала, дополнительных способах управления персоналом (последнее было особенно важным).

Занятия проходили в интересном формате: 1,5 часа теории и 1,5 часа практики. Полученные знания, мы сразу же внедряли в свою работу.

Всё это помогло достигнуть целей:

1. Улучшилось взаимодействие между отделами предприятия;

2. Разработана мотивационная программа для сотрудников предприятия;

3. Улучшилось своевременное выполнение заказов путём правильного делегирования полномочий.

Мне лично это обучение помогло структурировать собственную деятельность в соответствии с моей личной мотивацией, теперь я точно знаю - что нужно сделать, чтобы мои цели и идеи стали реализованными. Всё, что я узнала в процессе обучения, я с удовольствием применяю в своей работе.

Замечу, что сотрудники компании «РИСЛА» Мухина Наталья и Вихарева Надежда действовали чётко и профессионально. Все темы программы обучения, оговоренные заранее, были раскрыты. Результаты наглядно показаны. Всем обучаемым было выделено достаточно внимания. Были предложены дальнейшие пути взаимодействия в Компании.

От лица всей нашей группы ООО «РПГ Северная Корона» хочется поблагодарить Наталью и Надежду за актуальную помощь и содействие в развитии нашего предприятия.

Показать полностью ...

Елена Вакина, начальник отдела продаж ООО «РПГ «Северная Корона»

Отзыв по совместной реализации консалтингового проекта ГК «ФЕНИКС»

«Помню свой бизнес год назад... Он представлял собой небольшую сеть «мини-маркетов». Контроль за работой компании производился в «ручном режиме». Все удержать в голове было очень сложно, особенно это касалось финансовых потоков. С целью приведения всех экономических и финансовых транзакций в системный режим обратились к Елене.

В процессе обсуждения целей и результатов нашего взаимодействия мне пришло четкое понимание, что первоначально необходимо сформировать СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ компании, донести ее до своей команды и совместно внедрять все необходимые для реализации стратегии инструменты. Елена согласилась сопроводить нас на этом пути.

И вот прошел год…Год взросления: «от ребячества во взрослость». Мой бизнес превратился в «Супермаркет». Сегодня определена организационная структура бизнеса, во главе которой стоит Управляющая компания. Через практику стратегических и коуч-сессий ВИДЕНИЕ куда мы движемся было транслировано всем сотрудникам компании. Теперь мы как один «заряжены» этим образом мечты.

Благодаря системному подходу, профессиональным и личностным компетенциям Елены есть понимание КАК я и моя команда могут достичь стратегической цели. Моя вера в то, что ВСЕ ВОЗМОЖНО укрепилась процентов на 50%.

Впереди новый год. Год внедрений и достижений! В добрый путь!

Показать полностью ...

Евгений Фридман, основатель бизнеса

Отзыв руководителя Пермского краевого многофункционального центра

Сжатые сроки и отсутствие грамотного человеческого ресурса на момент запуска проекта МФЦ побудило меня обратиться к Надежде Вихаревой. Нужно было быстро подобрать команду операторов, обучить их, сформировать навыки взаимодействия между собой и с клиентами, запустить МФЦ.

В результате работы Надежды сформирован костяк сотрудников, которые, благодаря проведенному обучению, стали надежными носителями и трансляторами умений и навыков для следующих работников, присоединившихся в процессе подбора. Мы получили лояльный персонал, подготовленный к работе в трудных условиях start-up. МФЦ запустился в планируемые даты.

Хочется отметить профессиональную компетентность Надежды, как психодиагноста и бизнес тренера. Ее личностные компетенции: самостоятельность, способность приспосабливаться к условиям клиента, взаимодействие с работниками, логичность, плановость действий, ответственность помогли реализовать задачи в короткие сроки.

Благодаря работе профессионального консультанта, у меня высвободилось время для решения более важных административных и организационных задач для запуска многофункционального центра.

Показать полностью ...

Руководитель Пермского МФЦ, г. Пермь

Отзыв группа компаний "Паритет"

Аналитический склад ума, системность, ответственность, нацеленность на результат – вот главные профессиональные характеристики Елены Ершовой. Она проработала в Группе компаний «Паритет» семь лет, пять из которых возглавляла финансовый блок. Это был период интенсивного развития «Паритета» и укрепления его позиций на региональном и федеральном рынке наружной (outdoor, indoor) рекламы.

Мы быстро росли, менялись, учились. Наш стремительный выход на лидерские позиции был бы невозможен без четкой стратегии, грамотного управленческого и финансового учёта. Огромную часть стратегической и тактической работы back-office взяла на себя Елена.

При её непосредственном участии была сформирована новая структура Группы компаний, выстроена система сбалансированных показателей, разработана новая система мотивации персонала, увязавшая цели и бизнес-процессы с профессиональным ростом и KPI сотрудников...

Елена включалась во все процессы, а её личные качества позволяли доверить ей самые ответственные участки работы. По сути, она была интегратором изменений, контролируя множество самых разных корпоративных процедур.

И я благодарен Елене за тот вклад, который она внесла в становление «Паритета».

Показать полностью ...

Марат Биматов, президент Пермской торгово-промышленной палаты
(с 1998 по 2007 гг. – генеральный директор Группы компаний «Паритет»)

Мой запрос был по моему рабочему проекту. В течение всей сессии Наталья Мухина задавала вопросы, которые продвигали меня по шагам к результату. Я написала во время сессии почти готовый план, расставила приоритеты, в голове встало все на свои места. Осталось закончить план и начать реализацию.

Думаю, что эта работа была для меня очень эффективна. Планирую взять еще пару сессий уже по личным отношениям в семье. Коучинг работает!!!

Елена, юрист

У меня как и у всех есть кредиты, недавно взяла ипотеку. С мужем не сложилось, в результате - развод. На работе смена начальства, все накатило как-то разом. Зарплата низкая, не могла решиться уволиться, т.к. не хватало смелости. Поработав с Натальей, я поняла, что все, что важно для меня в настоящее время можно объединить.

Я могу уделять внимание как себе любимой, так и детям, все получается легко и в балансе. И самое главное, что для этого у меня уже есть все необходимые ресурсы. Сейчас у меня новая работа, я продолжаю брать коуч-сессии, у меня новые поклонники. Я уверена в себе и знаю, что во мне еще огромный потенциал.

Спасибо, я не ожидала, что есть вопросы, которые я боюсь задавать самой себе, но именно ответы на эти вопросы двигают мою жизнь.

Ирина, служащий

Наталья выгрузила весь мусор из моей головы. После часа работы я увидел, что надо сделать очень срочно, а что можно вообще не делать.

Александр, владелец бизнеса

Обратился к Наталье Мухиной, так как хотел понять, в каком направлении мне двигаться дальше, какое занятие выбрать, чтобы еще и деньги приносило.

К концу сессии я не только определился с направлением работы, но еще и жизненный план выстроил. Самое ценное было для меня - конкретные шаги и действия, которые надо сделать в ближайшее время.

Дмитрий, безработный

Я сама психолог, постоянно анализирую себя. До консультации был внутренний разлад с собой, не могла себя собрать в единое целое. Постоянные депрессии от того, что я не понимаю, что я хочу. Неудовлетворенность работой, жизнью. Подруга посоветовала попробовать обратиться к коучу.

Пришла с запросом к Наталье: "Как мне себя собрать, чтобы я чувствовала себя единым целым, чтобы я почувствовала силы в себе".

После сессии во мне звучала музыка, я улыбалась, хотелось творить. Наталья сопровождала меня и дальше. И после 3 недель мое состояние не изменилось, хочу работать дальше над собой. Спасибо Наталье за ее искренность и способность услышать важное для меня.

Ольга, психолог высшей категории

Люди часто стоят перед выбором в каком-то важном вопросе и не могут принять решения?!

За полтора часа общения с Надеждой я смог разгрести всю кашу в своей голове и научиться принимать правильные решения, отвечать на важные вопросы в моей жизни.

Павел, ИТ-специалист